03 Intentions · stratégie éditoriale · optimisation
Publier ce qui manque. Améliorer ce qui compte.
Votre site a déjà beaucoup de contenus, mais lesquels attirent les bons visiteurs ? En tant que consultant SEO contenu, je vous aide à choisir les pages à créer, à enrichir ou à regrouper. Je construis une stratégie éditoriale reliée à vos offres, puis je donne à vos équipes les briefs et les critères de qualité pour l’exécuter.
01 / Les sujets à traiter
J’interviens auprès des responsables SEO, des équipes marketing et des responsables éditoriaux. Sur un e-commerce, le meilleur chantier peut être une catégorie mal expliquée ; sur un site de services, une page qui ne répond pas aux objections commerciales. Un calendrier de blog ne remplace pas cette analyse.
Je rapproche les pages, les requêtes, les clics et les conversions disponibles. Je regarde la fraîcheur des informations, la profondeur du traitement et les contenus qui se répètent. Une page sans trafic peut rester utile à vos clients : la suppression n’est jamais une conséquence automatique d’un export Search Console.
J’analyse ce que cherchent les internautes et les formats qui répondent à leur besoin. Une requête de comparaison, une question pratique et une recherche d’achat ne demandent pas la même page. Je croise les volumes avec un content gap analysis et un benchmark concurrentiel : les sujets couverts par vos concurrents, là où vous restez absent ou moins complet. Les volumes aident à arbitrer, mais je les confronte à votre offre, à la concurrence et à la capacité réelle de produire un contenu pertinent.
Je relie les pages de services ou les catégories aux contenus qui les expliquent. Je choisis les liens internes pour aider le lecteur à poursuivre sa recherche. Avant d’ouvrir une nouvelle URL, je vérifie si une page existante peut couvrir le besoin sans créer de concurrence inutile entre vos propres contenus.
Je définis l’angle, les questions à traiter, les preuves à réunir, le plan et les liens utiles. Je travaille les title, les Hn, les introductions et les appels à l’action avec vos rédacteurs. Un brief n’est pas une liste de mots-clés à placer ni une longueur de texte imposée pour remplir une page.
02 / Comment je travaille
Je pars des contenus et des données disponibles, puis des questions posées par vos clients. Vos équipes commerciales, support et produit apportent des informations que les outils de mots-clés ne donnent pas : objections, différences entre offres et usages réels.
Je priorise selon l’intérêt commercial, le potentiel de visibilité et l’effort de production. Pour chaque sujet, je précise une action : créer, mettre à jour, fusionner ou conserver. Les redirections éventuelles font l’objet d’un contrôle, pas d’une règle appliquée en masse.
Je relis les pages prioritaires, je vérifie le respect du brief et je contrôle les éléments SEO avant publication. Le suivi distingue les contenus nouveaux des contenus retravaillés. Je regarde les requêtes réellement obtenues et les conversions disponibles, pas seulement le nombre d’articles livrés.
Une situation concrète
Exemple de raisonnement, pas un résultat client.
Un guide de choix et une catégorie peuvent partager des mots-clés tout en répondant à des intentions différentes. À l’inverse, deux articles presque identiques peuvent se concurrencer sans apporter d’information supplémentaire.
Je compare les requêtes associées à chaque URL, leur contenu et les résultats de recherche. Si les besoins diffèrent, je clarifie les angles et le maillage. S’ils se recouvrent, je propose une consolidation qui préserve les informations utiles et les liens existants. Le simple partage d’un mot-clé ne suffit pas à diagnostiquer une cannibalisation.
03 / Ce que vous récupérez
Les outils restent au service de l’analyse. Search Console pour les requêtes déjà visibles, Ranxplorer pour enrichir la recherche de mots-clés et les comparaisons concurrentielles, un crawl pour les liens et les gabarits. Je garde les sources et les dates des données utilisées.
Pierre BruatConsultant SEO & GEO · Anglet
04 / L’expérience derrière la méthode
Chez ManoMano et Cdiscount, j’ai travaillé sur des environnements où la stratégie éditoriale doit rester cohérente avec un catalogue très large et des priorités commerciales changeantes. Mon parcours associe contenu, technique et management d’équipes SEO. Cette expérience m’aide à concevoir une organisation de production, pas seulement une liste de sujets à publier.
Découvrir mon parcours ↗05 / Avant de démarrer
Le rédacteur produit le texte. Mon rôle est de déterminer les pages utiles, leur intention, leur place dans le site et leurs critères de réussite, puis d’accompagner leur optimisation. Je peux travailler avec votre équipe ou vos prestataires ; la responsabilité de la rédaction est définie dans le périmètre de mission.
Oui, et c’est souvent un point de départ pertinent. Je peux reprendre les angles, combler des informations manquantes, clarifier le plan et revoir le maillage. Je conserve les éléments qui ont de la valeur plutôt que réécrire tout le site pour homogénéiser le style.
L’IA peut aider à préparer un plan, structurer un brief ou repérer des incohérences. Elle ne remplace pas les informations de votre entreprise ni la validation des faits. Je cadre les usages, les sources et la relecture humaine. Pour mettre en place des workflows de production, je propose aussi une formation SEO et IA.
Je ne pars pas d’un quota. Le rythme dépend des opportunités, de vos ressources métier et du temps de validation. Mieux vaut améliorer une page stratégique avec des informations originales que multiplier des articles semblables pour tenir un calendrier.
Je cartographie les intentions et je définis une page cible par besoin, sans imposer mécaniquement une URL par mot-clé. Après publication, je suis la répartition des requêtes entre les pages. Un recouvrement devient un sujet à traiter lorsqu’il s’accompagne d’un problème réel de pertinence ou de performance.
Je classe les actions par couple potentiel/effort : le rôle commercial de la page, le volume de recherche ou de demande réel, la concurrence à battre et la difficulté de production. Un sujet à fort potentiel mais long à produire peut passer derrière une corvée rapide qui corrige une page stratégique. Vous recevez une séquence priorisée, pas une liste plate ; vous pouvez la re-arbitrer avec les contraintes de votre équipe.
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